Odpowiedzialny społecznie rozwój nieruchomości można zdefiniować jako działania podejmowane w celu zmniejszenia negatywnego wpływu budynków i konstrukcji na zdrowie ludzi i środowisko naturalne.
Strategicznym celem PDD na 2022 rok jest podjęcie współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego w Polsce. Współpraca rozpocznie się od programu pilotażowego, który zakłada budowę 10 przedszkoli i żłobków w technologii drewnianej prefabrykowanej. Nowe energooszczędne budynki zostaną przekazane gminom na zasadach najmu długoterminowego z prawem dojścia do własności.
W ciągu pierwszych trzech kwartałów br. Grupa Śnieżka wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości 651,0 mln zł, tj. o 0,1% wyższe niż rok wcześniej. To przede wszystkim efekt wyższej o 2,6% sprzedaży na kluczowym dla Śnieżki rynku polskim, który stabilnie odpowiada za około 70% sprzedaży Grupy.
Aluprof (część GK Grupa Kęty) to jeden z liderów europejskiej branży stolarki aluminiowej i światowy gracz na rynku innowacyjnych technologii budowlanych.
Pandemia COVID-19 nieodwracalnie zmieniła nasze podejście do przestrzeni biurowych.
Branża szklarska stanowi potężną gałąź światowej gospodarki. Zatrudnia wielu pracowników, ma ogromną produkcję i równie wielki wpływ na środowisko naturalne. Jak każda inna branża stawia na rozwój, ale nie taki, którego celem jest jedynie zwiększenie przychodu, lecz rozwój zrównoważony. Jeden z największych producentów szkła na świecie, NSG Group, właściciel spółki Pilkington Polska, podjął już pierwsze działania wyznaczając trend, nie tylko dla swojego sektora.
Wzrosty cen surowców i kłopoty z terminowością dostaw to główne trudności, z jakimi sektor budowlany mierzył się w mijającym właśnie roku.
Wielokondygnacyjne drewniane konstrukcje szkieletowe to rozwiązanie znane na świecie, które także w Polsce zyskuje na popularności. Więcej. Możemy pochwalić się autorskimi technologiami, które sprawdzają się przy tego typu inwestycjach.
Aluprof (wiodąca spółka GK Grupa Kęty), jeden z liderów wśród dostawców architektonicznych rozwiązań aluminiowych zdefiniował cele strategiczne na lata 2021-2025.
Wiosna to czas porządków, remontów i prac w ogrodzie.
Aż dwa miliony starszych osób żyje w Polsce samotnie. Wiele z nich mieszka w niedostosowanych do ich potrzeb, nierzadko za dużych, a przez to niedostatecznie ogrzewanych i generujących inne koszty domach czy mieszkaniach. Przeprowadzka w miejsce, które rzeczywiście by im odpowiadało, jest problematyczna nie tylko ze względu na cenę, ale też brak takich lokali na rynku.
Co-development, zwany także wspólnym rozwojem, zmniejsza ryzyko i zwiększa szansę na sukces w cyklu życia produktów. To tu dwie firmy wykorzystują wzajemnie swoją wiedzę, technologię i zasoby ludzkie, tworząc środowisko korzystne dla obu stron, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników. Jak wygląda to w praktyce? Przykłady udanych projektów co-developmentowych przedstawia Cezary Naliwajek, Commercial Director Insulation Europe w firmie Thermaflex.
W środę 14 października 2020 r. Komisja Europejska opublikowała niewiążący komunikat, w którym określono środki legislacyjne i pozalegislacyjne mające na celu poprawę charakterystyki energetycznej budynków.
O strategii Betafence oraz sytuacji na rynku ogrodzeń rozmawiamy z Awą Kubisz, Kierownik Marketingu polskiego oddziału firmy.