W dniu 05.02.2015 r. H+H Polska Sp. z o.o., będąca częścią Grupy H+H (H+H International A/S, której akcje notowane są na giełdzie w Kopenhadze, Dania), sfinalizowała przejęcie 100 % akcji Grupy Prefabet S.A. od Grupy Ożarów S.A. Zawarcie w/w umowy było uwarunkowane uzyskaniem zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na przeprowadzenie takiej konsolidacji. Pozytywna decyzja w tej sprawie została wydana w dniu 29.01.2015 r.

„To przejęcie stanowi kamień milowy dla firmy H+H. Mamy zamiar kontynuować umacnianie naszej pozycji, jako jednego z wiodących europejskich dostawców betonu komórkowego, aby w efekcie objąć pozycję lidera na rynkach, na których jesteśmy obecni – wyjaśnia Prezes Zarządu H+H Polska, Piotr Dauksza.

Konsekwencją zmiany właściciela było powołanie nowego zarządu Grupy Prefabet S.A., który jest tożsamy z tym, jaki funkcjonuje w H+H Polska Sp. z o.o. Na uwagę zasługuje fakt, że obecnie na rynku funkcjonują dwa odrębne podmioty prawne: Grupa Prefabet S.A. oraz H+H Polska Sp. z o.o., tworzące Grupę H+H Polska. W skład Grupy H+H Polska wchodzi 10 zakładów produkcyjnych: 5 należących do H+H Polska Sp. z o.o. w Warszawie, Lidzbarku, Gorzkowicach, Puławach i Skawinie oraz 5 należących do Grupy Prefabet S.A. w Kozienicach, Redzie, Wilkasach, Żelisławicach i Długim Kącie.

Polska jest największym, obok Niemiec, rynkiem betonu komórkowego w Europie, jednakże charakteryzującym się znaczną nadwyżką mocy produkcyjnych, a tym samym bardzo niskimi cenami. Pomimo, że H+H jest drugim, co do wielkości graczem na rynku polskim, to rentowność pozostaje na niskim, niesatysfakcjonującym poziomie. Zakup 100% akcji Grupy Prefabet S.A. jest kolejnym etapem realizowanej strategii rozwoju Grupy H+H, który ma doprowadzić do przywrócenia rentowności polskiego połączonego biznesu, co wiąże się z koniecznością podjęcia głębokiej restrukturyzacji w obszarze organizacji produkcji i sprzedaży Grupy H+H Polska. Oznacza to, że działalność produkcyjna będzie prowadzona w 6 zakładach – 4 zakładach H+H: w Warszawie, Puławach, Gorzkowicach i w Lidzbarku oraz 2 zakładach Grupy Prefabet: w Redzie i Żelisławicach.

Przykrą, lecz nieuniknioną konsekwencją niezbędnej restrukturyzacji będą grupowe zwolnienia pracowników.

Michael T. Andersen, Dyrektor Generalny Grupy H+H mówi:

"Tak znacząca restrukturyzacja, związana z zamknięciem zakładów i redukcja zatrudnienia, jest konieczna do przywrócenia rentowności. Spodziewamy się, że Grupa H+H, po ostatnich kilku latach ponoszenia strat w Polsce, będzie w stanie powrócić do zadowalającego poziomu uzyskiwanych wyników ekonomicznych. W długoterminowej perspektywie rentowność zakładów Grupy H+H jest najlepszą gwarancją stabilnego miejsca pracy dla naszych pracowników."

Na skutek przeprowadzonej restrukturyzacji, oczekuje się, że w ciągu 2 najbliższych lat nastąpi wzrost wykorzystania potencjału produkcyjnego zakładów kontynuujących działalność oraz znaczna poprawa rentowności firmy poprzez wybór racjonalnej lokalizacji geograficznej 6 zakładów, efektywne gospodarowanie posiadanymi zasobami i prowadzenie racjonalnej polityki w zakresie kosztów produkcji.

Grupa H+H Polska planuje w latach 2015-2016 zwiększyć poziom wydatków inwestycyjnych o około 11 mln PLN, celem osiągnięcia optymalnej organizacji produkcyjnej w pozostałych 6 zakładach.